泡学521-泡学网 中国最大的pua文化社区 -追女生上泡学521

揭秘女人的恋爱心理

2017-8-9 15:02
340
每一个情场高手都是枪林弹雨血肉横飞走过来的,我们被人抛弃过,被人背叛过,挖人墙角也被挖过墙角,知道怎么追女孩子也知道怎么甩,经历多了就有经验了。

但是,有的人只需要几个月,有的人需要上十年!

好在很多弯路,大卫都帮你走过了,什么时候女人最脆弱最真实,就是XXOO后开始聊天谈心的时候,我分享了很多文章,也积累了不少女粉丝,能够被她们认可,说明我还是能够读懂女人心的。

为什么我看起来很懂女人心,因为我真的睡过不少女人。

今天,就讲讲女人的恋爱心理。

女人很奇怪,不同的交往阶段,她对你的感觉是不一样的。

刚刚认识的时候,你太主动就是不行,因为她会害怕一个不喜欢的人纠缠她。

当她开始喜欢你的时候,你不主动也不行,因为她害怕你不喜欢她。

你必须具体问题具体分析,如果你只是她无数默默无闻的追求者中的一个,你要做的不是讨好她,不是想着怎么跟她聊天,而是通过某些间接的方式去渗透她的内心。

你可以刷存在感,你可以无视她,打压她,调侃她,但就是不能讨好她。

你在朋友圈随意点了赞,在评论中说她好像又胖了,说她是个傻丫头,智商余额不足,也比喋喋不休的找她聊天查户口要好。

还记得我传授过的一个惯例吗?

女生朋友圈晒自拍,你给她评论。

你:今天真漂亮,魅力值9分。

她:谢谢。

你:不用谢,满分是20分。

她:友尽。

你:走好,不送。
TGFZUHJ49B)N980[[9BM@{D.png
这就是吸引阶段的勾搭技巧,永远不要讨好她,但你可以激起她的情绪波动,你没有表现出要泡她的意图,却总是让她感觉到你的存在,你的与众不同。

如果你顺利通过了吸引阶段,你们互相的调侃变成了打情骂俏,恭喜你,她开始陷入被动了,她被你吸引了。

很多女生谈恋爱都有圣母情结,眼前的男生可能是性格差、人品坏、收入低的渣男,身边的人都不赞同这段感情,但女生还是义无反顾地去爱。

因为在她们看来这些都不是问题,因为觉得自己可以拯救他,用爱去温暖他改造他,在圣母光辉中走不出来。

然而,有些男生觉得圣母的爱和救赎是理所应当,不需要负任何责任。

在追求一个人之前,必须要做足功课,清楚她的喜好和生活习惯。

如果她喜欢看文艺电影,你却非要拉她去看枪战片,如果她不碰海鲜,你偏得要去拉她吃澳洲龙虾,她怕晒太阳,你却要带她去会海边,最后的结果,一定是不欢而散,赏心悦目,指的不止是样貌,也可以是穿着,她是小清新,你可以选英伦风,她若是摇滚控,就为自己添加皮衣或者是铆钉饰品,她若是时尚达人,那就要多翻翻杂志,了解最前沿的流行元素。

想要改变一个人是很难的事情,你连想改变别人的念头都不要有。

要学习太阳一样,只是发出光和热,每个人接收阳光的反应有所不同,有人觉得刺眼有人觉得温暖,有人甚至躲开阳光。种子破土发芽前没有任何的迹象,是因为没到那个时间点。只有自己才是自己的拯救者。

男生追女生,需要先了解一个共性:女生是一种很会迂回的生物。

女生的犹豫抗拒往往是一种期望,她们放慢回你信息可能是等你主动,她们故意眼神不看你可能是欲擒故纵,她期望你能攻破虚设的防守,勇敢地征服她所以只要坚持应该能俘获芳心!

另外,不要认为欺骗可以换来爱情,再完美的骗局也有破绽,再周密的谎言也会被拆穿,不论你是好是坏,是贫穷还是富有,女人渴望看到的,是男人最最真实的一面,而欺骗女人,是没有什么好下场的。

千万不要得罪女人,别看她们平时温顺如羊,其实随时都可能变成野蛮女友。

在男人们的心目中,甜言蜜语是不花钱的浪漫,誓言是廉价的谎言。

能够不花一分钱就把女人拴住,这是男人最喜欢做的事情。但只要你的爱情没有让付出成本,那你肯定是不会珍惜的,因为无本的买卖不心疼。

女人让你付出多大的代价,就代表着你在她心目中值多少钱,这个评估是从不会错的。

女人在喜欢上你之前,喜欢刁难你,也许对你进行废物测试,也许会对你冷漠,也许会给你介绍女朋友,这再正常不错了,如果她对你没有兴趣,她甚至懒得搭理你,作为一个男人,应该享受这种痛并快乐的感觉。

不过你放心,如果你能够通过层层考验,你就是她的全世界。

女人很可爱,但她们缺少安全感,不要让她觉得你是随便的人,也不要让她做选择。

如果她还不喜欢你,你的表白是没有意义的,这很正常,因为她不喜欢你。

如果她喜欢你,你的表白,也只是给她拒绝的机会,这很正常,因为女人矜持。

如果你真心喜欢一个女人,不应该逼着她做2选1的问题,你应该给她安全感,给她舒适感,把她带入暧昧的气氛中,带领她,牵她,吻她,抱她,跟她睡觉。

好了,今天的内容就这些,祝你早日抱的美人归。


分享到 :
0 人收藏
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册   扫一扫,用微信登录

本版积分规则

Powered by Discuz! X3.2 © 2001-2016 Comsenz Inc.

返回顶部